拍抖音重生打造美女网红天团第123章 法不轻传

思雨文化的制作部如今有摄影师三人、剪辑师两人、音乐编导一位还有董文轩跟着在学音乐编导暂时划在制作部编制里。

领头的是范达飞。

司雨昨晚在公寓加班搞出十几条“小斯基”账号要拍的技术流视频脚本发送给他当面一一分析拍摄要点。

其他人在旁边认真旁听学习。

司雨很注重团队能力培养经常安排集体学习他拍摄的时候都会让新员工在旁边学。

“小斯基”账号现在由范达飞和石卉娟两人代管。

司雨只负责创意写视频脚本交给范达飞拍石卉娟负责运营。

这种模式要慢慢铺开以后所有账号都要这么管理。

他不可能再去亲自管某个账号的日常更新和运营。

安排完制作部的工作司雨马不停蹄继续安排创意部、运营部的工作。

创意部现有七个人林依和新来的两位创意经理、两位创意专员和两个文案。

新来的两位创意经理都来自5A广告公司曾负责诸多客户的广告推广方案制定干过多件漂亮的案子。

他们的技能和职业背景和思雨文化强对标。

事实上短视频行业的初期有一大批人都是从广告行业转型过来的特别是创意、文案、制作等岗位。

司雨交给他们每人一份自己编的简易起号教材叫《抖音起号18招》。

说是简易教材放在当下属于短视频行业的核心机密。

这是一套系统且实用的起号指南讲解各个赛道的起号攻略内容比较多包括： 赛道分类、账号定位、人设打造、抖音推流机制分析、如何策划引入入胜的视频主题、构思精彩脚本等等。

重点讲述抖音账号常用的二十种起号思路。

这玩意要到2021年之后才被大厂高手从海量的数据中总结出来形成方法论。

有知识类博主把它编成课程在抖音上售卖。

到2022年后才变成免费的知识。

司雨没写很多只写了常规的18招。

等他们掌握后再写后续的《抖音起号36计》、《抖音起号72变》、《抖音运营108法》等——一个比一个高级。

这次只写了表层的东西和大框架核心和细则没写。

先让他们自学框架有了初步概念后再专门开会学习。

创意的相关知识他会将自己掌握的分批次、分步骤、分对象的传授下去。

每个职级学到的东西不一样。

运营的知识也是如此。

公司越来越大达人越来越多他不可能一个人包打天下团队能力培养工作是他主要任务之一他要打造出有核心竞争力的职能团队。

发完资料司雨给创意部的分配工作。

林依主要负责虚拟IP“武当王野”和一期老达人的工作。

再和四位新入职的创意一起学习资料研究市面上的热点账号尝试针对公司入职的二期新达人写账号策划书交给司雨审核。

司雨审核、修改完毕再把账号分配到个人落实执行起号。

其实司雨心里有完整的起号方案但他不能直接把思路全部公布出来。

他要让他们自己想实战学习他负责纠正、调整最终研究出来。

这样才能锻炼他们的能力。

搞完创意部的事司雨来到王诗身边问道： “我忽然发现咱们公司应该签竞业协议你觉得该怎么操作？” 他是刚才给创意的人发资料时想到这个问题的以前忽视了。

他讲给创意的知识和以后要教给运营的知识都属于短视频行业内的核心机密。

还有年中才会讲的电商带货、抖加投放等知识。

在目前的时间点市面上根本没有类似东西。

天上地下蝎子粑粑独一份。

说是《九阴真经》、《葵花宝典》毫不为过。

完全是降维打击。

职场流动性大人心难测要是有员工在思雨文化学到核心知识转头离职去别的公司使用这套方法论那就亏大了。

等思雨文化起来肯定会有别的MCN来挖员工毫无疑问的事情。

思雨文化将成为行业标杆公司的员工也会成为行业里的香饽饽惹来觊觎。

就和电商公司觊觎猫淘的员工一样。

所以一定要提前防范把危险扼杀在萌芽中。

竞业协议就是起这个作用的。

保护用人单位的商业机密、知识产权等合法权益。

防止员工离职后利用其在原单位获取的信息和资源从事对原单位构成竞争的活动。

签署这个协议后劳动者离职后的一定期限内不得到本行业的用人单位工作也不得自己从事相关工作。

通俗的说从思雨文化走后你不能再入职MCN、互娱、新媒体等此类互联网公司工作。

你也不能自己起号当达人干自媒体。

思雨文化从逗鲨挖人一挖一个准很重要的一个原因就是他们没签竞业协议逗鲨没有防范意识。

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